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    新华网北京9月29日电(记者 吴晔)29日,华晨汽车入选新华社民族品牌工程仪式在京举行。华晨汽车党委书记、董事长阎秉哲在接受新华网采访时表示,高质量发展是实现中国汽车产业振兴的必然要求。面对日趋复杂多变的市场环境和竞争格局,华晨集团将着重在改革创新、开放合作等方面寻求突破。

    9月29日,华晨汽车党委书记、董事长阎秉哲(中)和华晨汽车总工程师高卫民(左)接受采访。

    构建华晨汽车完整的生态链

    自今年4月1日接棒华晨汽车董事长以来,阎秉哲就在带领华晨人,积极为建立一个覆盖产品研发、采购、制造、销售和服务的完整产业链而努力拼搏。

    在他看来,当前,国内外汽车市场正在发生深刻变化,中国车市开始从增量市场向存量市场转变,汽车市场的整体下滑给华晨等自主品牌带来了巨大的压力和挑战。同时,电动化、智能化、网联化等技术发展的新趋势,使企业从研发、生产、应用到服务,形成了完整的链条,密不可分。

    为此,华晨集团将把“造好国民经济适用车”作为集团的发展定位,聚焦主业、收缩战线。坚持效益优先、科学决策和高质量发展,构建“科技研发-整车制造-动力总成-重要零部件-汽车服务”全产业链融合发展的新格局,将华晨集团建设成为定位清晰、主业突出、质量优良、品牌良好、具有较强竞争力的全球知名汽车企业集团。

    改革创新激发企业内生动力

    改革创新是企业发展的动力之源。据阎秉哲介绍,华晨的改革从体制机制入手,以国有资本投资改革为重点,以三项制度改革为突破口,总体设计,统筹推进,务求实效。具体而言,一是明确集团总部与业务板块的功能定位,总部负责“管资本”,将生产经营和管理职能转移至业务板块。二是大力推进三项制度改革,对标行业先进确定机构设置和薪酬水平,以市场化选聘和竞争上岗全面拓展人才引进与晋升渠道。三是组建集采中心,实现全集团采购公开、透明、节约、精准、高效、廉洁,实行集采后,预计可在年度200亿元采购规模基础上节省费用10%以上。

    “人才是第一资源”。为推进高质量发展,华晨通过市场化引进高层次人才,推动实施职业经理人制度,凸显集团全面深化改革、激发内生动力的决心。8月1日,国内汽车行业技术界“元老级”人物高卫民正式出任华晨集团总工程师一职,正是华晨集团人才战略的深入推进。

    “华晨汽车通过一系列改革创新举措,有效提升管理效率,降低各项成本,激发企业内生动力。”阎秉哲说。

    开放合作 搭建共赢模式

    在共享化、个性化的市场消费新理念的驱动下,产品竞争已经从单体企业之间的竞争,升级为产业链的竞争,在这种技术环境和消费环境下,任何一家汽车制造企业如果离开了开放合作必将寸步难行。

    “面对当前汽车产业的竞争环境,开放合作是产业发展的必由之路。华晨集团将坚定不移地在多个领域与行业内外的伙伴展开合作。”阎秉哲多次在公共演讲时不仅这样呼吁,更是在紧锣密鼓地将理念落地。

    在整车制造上,华晨汽车不断深化与宝马的合作关系,双方将合作期限延长至2040年。

    近期,宝马集团全球战略负责人海森一行到华晨考察商谈深入合作。图为华晨汽车党委书记,董事长阎秉哲(右)与海森在考察中华工厂期间交谈,对中华V7车型赞不绝口。

    “宝马将不断深化与华晨的全方位合作,与华晨集团共同在研发、制造、质量、销售以及新能源、智能制造、人才培育等方面深度融合,支持华晨推进慕尼黑动力总成研发中心等项目进程。”

    此外,在巩固和深化与宝马、雷诺、麦格纳合作的基础上,华晨汽车还在德、日等海外地区联合建立研发机构,借助于发达国家的技术优势和环境优势,开发面向未来的新技术和新产品。同时,华晨已经与多家高端信息企业展开良好合作,通过大数据管理、智能网联实现转型升级。

    在市场营销上,华晨集团通过与天猫、苏宁、汽车之家、途虎等互联网公司合作,搭建汽车销售新平台,发展汽车后市场,提升服务质量。

    “未来,我们将与金融产业、科技型企业等专业机构合作探索新的营销模式,全面布局出行服务事业,加快由产品制造向智慧出行转型升级。” 在金融领域,华晨集团与光大集团建立全面合作,与盛京银行也达成总额100亿元战略合作协议,在科技研发、新能源汽车、产业园区建设、收购并购等方面提供授信、融资等全方位支持。 “华晨将深化与银行、证券、保险、基金等金融机构的合作,探索建立汽车与金融合作共赢的华晨发展新模式。”

    凡是过往,皆为序章。一个发展定位清晰、聚焦主业、改革创新、开放合作的新华晨正在走进人们的视野。

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